ქეთი შენგელია: საქართველოს უზარმაზარი შემოქმედებითი პოტენციალი უნდა განვითარდეს

გამოქვეყნებულია კულტურა
კვირა, 26 თებერვალი 2017 10:45

პროგრამა „შემოქმედებითი საქართველოს“ ბიუროს ხელმძღვანელი საქართველოში ქეთი შენგელია ორგანიზაციის წინაშე მდგარი მთავარი ამოცანებისა და ასევე იმის შესახებ საუბრობს, თუ რა არის საჭირო გრანტის მისაღებად განაცხადის სწორად წარსადგენად და რა სიძნელეებს აწყდება მუშაობისას ბიურო დღეს.  

პოტენციალი, რომელიც უნდა გამოვიყენოთ

პროგრამის ერთ-ერთი მიზანი  — ეს კულტურის, კრეატიული და აუდიოვიზუალური სექტორების განვითარების მხარდაჭერაა. საქართველოსთვის მნიშვნელოვანია პროგრამის წევრობა, რათა ჩვენს კულტურულ და შემოქმედებით სფეროებსა და მათ წარმომადგენლებს ევროპულ ორგანიზაციებთან მუშაობის შანსი ჰქონდეთ — მათთან ერთად განვითარებისა, მათგან სწავლისა, გამოცდილების გაზიარებისა და რაიმე ახლის ერთობლივად შექმნისა.

ვფიქრობ, სწორედ ესაა პროგრამის მიზანი — დაგვანახოს, რისი გაკეთება შეუძლია თითოეულ ქვეყანას კულტურის განვითარებისთვის.  

საქართველოს შემოქმედებით და კულტურულ სფეროს უზარმაზარი პოტენციალი აქვს. ეს არის როგორც კრეატიული ინდუსტრია, ისე ლიტერატურა, ვიზუალური ხელოვნება თუ სხვა მიმართულებები. პოტენციალი არსებობს ყველა დარგში და საჭიროა მათი განვითარება.

მაგრამ ამ პროცესს ართულებს ის, რომ ყველას არ ესმის კულტურის როლი ქვეყნის სოციალურ-ეკონომიკურ განვითარებაში. ადამიანების უმრავლესობას არ აქვს ინტერნაციონალურ დონეზე მუშაობის გამოცდილება. ვიღაცას ეშინია პასუხისმგებლობის აღება, ხოლო ვიღაცას არ სურს ცვლილებები.  მაგრამ იმავდროულად არსებობს დიდი ინტერესიცა და ორგანიზაციები თუ შემოქმედებითი მოღვაწეებიც, რომლებსაც კარგი პროექტების რეალიზაცია სურთ.

ის რომ საქართველო „შემოქმედებითი ევროპის“ ნაწილი გახდა, თავისთავად ძალიან მნიშვნელოვანია. ამით ქართულ ორგანიზაციებს კულტურის სფეროში ევროპელ კოლეგებთან კავშირის დამყარების შესაძლებლობა გაუჩნდათ. ისინი უკვე განაცხადების მომზადების პროცესში თანამშრომლობენ და ფიქრობენ, როგორ განავითარონ შემდგომი თანამშრომლობა.

აქტიურობის დონე საქართველოში

როდესაც საქართველო პროგრამაში ჩაერთო, დიდი ბუმი დაიწყო. მაგრამ როცა კულტურის სფეროს წარმომადგენლებმა შეიტყეს, რომ დაფინანსების მისაღებად რამდენიმე მნიშვნელოვანი ნაბიჯი იყო აუცილებელი, რომ საჭირო იყო განვითარება და პოტენციალის გაძლიერება, ინტერესი შესუსტდა.

თუმცა განაცხადების რაოდენობა გამუდმებით იზრდება. 2015 წელს შვიდი პროექტი გვქონდა, ხოლო 2016 წელს ორჯერ მეტი განაცხადი შემოგვივიდა. ეს მაჩვენებელი ბევრად მაღალია, ვიდრე, მაგალითად, სლოვენიისა, რომელიც დღეისათვის პროგრამის ერთ-ერთი ლიდერია. რაღაც შედეგებამდე რომ მისულიყვნენ, მათ რამდენიმე წელი დასჭირდათ. ჩვენ კი უკვე შვიდი პროექტი გვაქვს, რომლებმაც დაფინანსება მიიღეს.

დღეისათვის რამდენიმე ორგანიზაცია ამზადებს პროექტებს, რათა 2017 წელს წარადგინოს ისინი. ეს კარგი შედეგია, მაგრამ ვისურვებდით, რომ მონაწილეებიცა და პროექტებიც კიდევ მეტი იყოს.

პირველი ნაბიჯები

მთავარი, რაც უნდა გააკეთოთ პროექტის შემუშავებისა და მის დასაფინანსებლად განაცხადის წარდგენისას — ეს ისაა, რომ უნდა შეისწავლოთ პროგრამის მიმდინარე პრიორიტეტები. თუ დაინტერესებულ ორგანიზაციას არ შეუძლია საჭირო ინფორმაციის მოპოვება, მას ყოველთვის შეუძლია დახმარებისთვის მიმართოს ბიუროს, რომლის ერთ-ერთი ფუნქცია ინდივიდუალური კონსულტაციებიც არის.

პირველი ნაბიჯი — გაიაზრეთ, გაქვთ თუ არა კარგი იდეა, გაქვთ თუ არა პროექტის საინტერესო და კარგად მომზადებული, გონივრული კონცეფცია. ამის შემდეგ, მიუხედავად საკუთარი ძალების რწმენისა, მაინც უნდა გაიაროთ კონსულტაცია „შემოქმედებითი ევროპის“ ბიუროს წარმომადგენელთან.

ჩვენ ვსწავლობთ სხვადასხვა ორგანიზაციების წინადადებებს და ვურჩევთ მათ,  ღირს თუ არა ამა თუ იმ პროექტის განსახილველად წარდგენა. თუ პროექტი პროგრამის პრიორიტეტებს შეესაბამება, ჩვენ ასევე ვეხმარებით მათ პარტნიორების მოძებნაში, რათა პროექტი განხორციელდეს.

ერთობლივი მუშაობა გრანტის მისაღებად

ქვეპროგრამა „კულტურა“ დაფინანსების ოთხ სქემას ითვალისწინებს: ლიტერატურული თარგმანები, თანამშრომლობის პროექტები, ევროპული პლატფორმები და ევროპული ქსელები.

ლიტერატურული თარგმანები — ეს დაფინანსების ერთადერთი სქემაა, რა დროსაც ორგანიზაციებს არ სჭირდებათ პარტნიორები სხვა ქვეყნებში, მათ თავად შეუძლიათ განაცხადის წარდგენა. ყველა სხვა შემთხვევაში პროექტს, სულ ცოტა, სამი პარტნიორი უნდა ჰყავდეს სხვადასხვა ქვეყნიდან.

პროგრამის მონაწილე ქვეყნებში არსებობს „შემოქმედებითი ევროპის“ ბიუროები, გვაქვს საკუთარი სოციალური ქსელი და ვცვლით ინფორმაციას იმის შესახებ, თუ რომელ ორგანიზაციებს სად, რომელ ქვეყანაში სურთ ამა თუ იმ პროექტის რეალიზაცია.

მაგალითად, ჩვენ ვაცხადებთ, რომ ორგანიზაციას საქართველოდან პროექტის რეალიზება და განაცხადის წარდგენა სურს. ისინი ამ ინფორმაციას თავიანთი ქვეყნების  კულტურის სფეროში ავრცელებენ, რის შემდეგაც  თავად კულტურის წარმომადგენლები უკავშირდებიან ერთმანეთს და პროექტის ერთობლივად შემუშავებას იწყებენ. 

იყო შემთხვევა, როდესაც დიდი ბრიტანეთის ერთ-ერთი ორგანიზაციის წარმომადგენელი დამიკავშირდა და მითხრა, რომ მათ აქვთ პროექტი და ეძებენ ორგანიზაციას საქართველოდან კლასიკური მუსიკის სფეროში. ამ დროს მე შემიძლია პირდაპირ დავაკავშირო ისინი კონსერვატორიასთან ან კლასიკური მუსიკით დაკავებულ სხვა ორგანიზაციებთან. ესეც ბიუროს ერთ-ერთი ფუნქციაა.

ფინანსირების პირობები

პროგრამა განსახილველად იღებს განაცხადებს ორგანიზაციებისგან და არა ფიზიკური პირებისგან. ამიტომ მხატვარს, მწერალსა თუ შემოქმედებითი იდეის ავტორს არ შეუძლია საკუთარი სახელით წარმოადგინოს პროექტი. მას შეუძლია, თავად და ან თანამოაზრეთა გუნდთან ერთად, შექმნას საამისოდ ორგანიზაცია.

მნიშვნელოვანია გაითვალისწინოთ: ან ორგანიზაციას უნდა ჰქონდეს მინიმუმ ორწლიანი გამოცდილება,  ან დაინტერესებულ პირს შეუძლია გახდეს პროექტის მენეჯერი უკვე არსებულ ორგანიზაციაში. იდეის რეალიზებისთვის უნდა მოსინჯოთ ერთად მუშაობა და თანაც, შესაძლოა რამდენიმე ორგანიზაციასთანაც კი.

უნდა გახსოვდეთ, რომ „შემოქმედებითი ევროპა“ არ გამოყოფს 100%-იან დაფინანსებას. პროგრამის ყველა სქემა ნაწილობრივ თვითდაფინანსებაზეა დაფუძნებული.

მაგალითად, თანამშრომლობის თემაზე პროექტების ფარგლებში პროგრამა თანხის 60%-ს გამოყოფს, ხოლო დანარჩენი 40 პროცენტი თავად ორგანიზაციამ უნდა დაფაროს ან სხვა სპონსორისგან მიიღოს. სწორედ ეს — დამატებითი დაფინანსების  მოძიების მომენტია ამ ეტაპზე საქართველოში რული, და არა მარტო საქართველოში.

ენობრივი ბარიერი

საქართველოში დღემდე ერთ-ერთ სერიოზულ პრობლემად რჩება ინგლისური ენა. სამწუხაროდ, ინგლისური ენის ცოდნის დონე აქ დაბალია.

შემოქმედებითი პროფესიის წარმომადგენელთა უმრავლესობას შორის ინგლისურის არცოდნა სირთულეებს ქმნის.  თუ ადამიანი სხვადასხვა შეხვედრებში, პრაქტიკულ სემინარებსა და ვორქშოფებში მონაწილეობას ღებულობს, ინგლისური ენა უნდა იცოდეს.

სირთულეები იქმნება ინგლისურ ენაზე დოკუმენტაციის შედგენისას და ასევე სხვადასხვა მიმართულებით ონლაინ-კურსების გავლისას.  

შემოქმედებითი ჰაბების როლი

საქართველოში დღეს მხოლოდ იქმნება შემოქმედებითი ჰაბები — Creative hubs. ეს ისეთი ადგილებია, სადაც ადამიანებს შეუძლიათ ერთმანეთთან საუბარ-ურთიერთობა, იდეების გაზიარება, ერთობლივად რაღაც ახლის შექმნა. 

დღეს შემოქმედებით ჰაბებში ძირითადად ახალგაზრდობა მონაწილეობს, უფროსი ასაკის ადამიანები მიჩვეულები არ არიან ამას, მათ არ იციან, რა არის ჰაბი და არ ესმით მისი მიზნები. თუმცა ვფიქრობ, რომ, როგორც კი ასეთი გაერთიანების პოტენციალს დაინახავენ, ისინიც შეუერთდებიან მას.

შემოქმედებითი ჰაბების მუშაობაში ჩასართავად ყველა უნდა მივიზიდოთ, რათა საზოგადოების რაც შეიძლება მეტი ნაწილი დაინტერესდეს ამით.

პროგრამა „შემოქმედებითი ევროპისთვის“ აუდიტორიის ზრდა-განვითარება ერთ-ერთი უმთავრესი პრიორიტეტია. ეს ნიშნავს არა მხოლოდ ახალ აუდიტორიაზე გასვლას, არამედ   უკვე არსებულთან თანამშრომლობის განვითარებას, ახალი ერთობლივი პროდუქტების შექმნას, შემოქმედებით პროცესში ჩართულობის ამაღლებას.

საზოგადოებას ინფორმაცია სჭირდება

ჩვენი ერთ-ერთი ამოცანაა ადამიანების პროგრამით დაინტერესება და მათი ჩვენს ღონისძიებებზე მიზიდვა. ამ სფეროში აქტიურად მომუშავე ადამიანებმა ამის შესახებ იციან. ამოცანა იმაში მდგომარეობს, რომ ახალი სახეები მოვიზიდოთ.

ქართული მედიასაშუალებები აქტიურად რომ აშუქებდნენ, რა ხდება კულტურის სფეროში, მეტ ინფორმაციას იძლეოდნენ არა მარტო „კრეატიული ევროპის“, არამედ საქართველოში კულტურული და შემოქმედებითი ინდუსტრიის განვითარების კუთხით სხვა პროექტების შესახებაც, ძალიან კარგი იქნებოდა. 

აღვნიშნავ, რომ კულტურის სამინისტრო ძალიან დაინტერესებულია შემოქმედებითი და კულტურული ინდუსტრიის განვითარებით საქართველოში და აქტიურად უწყობს ხელს საზოგადოებამდე აუცილებელი ინფორმაციის მიტანას.

„შემოქმედებითი ევროპა“  იმაზეც მუშაობს, რომ საზოგადოებამდე მიიტანოს ინფორმაცია იმის თაობაზე, რა შეუძლია გააკეთოს შემოქმედებით და კულტურულ ინდუსტრიას ქვეყნის განვითარებისთვის და ეხმარება ადამიანებს, რომლებიც უკვე მუშაობენ ამ სფეროში, კიდევ უფრო წარმატებულები გახდნენ, გავიდნენ საერთაშორისო დონეზე.

ვითარება საქართველოს რეგიონებში

თბილისში „შემოქმედებით ევროპაზე“ ბევრად მეტი იციან, ვიდრე ქვეყნის რეგიონებში, სადაც ინფორმაციაზე წვდომა ბევრადგართულებულია და ისე აქტიურად არ სარგებლობენ ინტერნეტით.

2017 წელს საინფორმაციო ტურნეს ვგეგმავთ საქართველოს მასშტაბით, ვაპირებთ საზოგადოებასთან შეხვედრების გამართვას და მათთან პროგრამის შესახებ — მის შესაძლებლობებსა და პრიორიტეტებზე საუბარს.

ჩვენ უკვე ჩავატარეთ ერთი ასეთი შეხვედრა ბათუმში და ძალიან გახარებულები დავრჩით იმით, რომ აუდიტორია უფრო აქტიური გამოდგა, ვიდრე თბილისში და დიდი ინტერესი გამოავლინა  პროგრამის მიმართ.

აუდიტორიას დრო სჭირდება იმის გასააზრებლად, რას უნდა ელოდოს პროგრამისგან და როგორ უნდა ჩაერთოს მასში. სწორედ ამ პროცესის გასააქტიურებლად ვაწყობთ კონფერენციებს, დისკუსიებს, ვორქშოფებს და შემოქმედებით სემინარებს.  ასეთი ღონისძიებები — განსაკუთრებით, თუ მათში ექსპერტები და სხვა ქვეყნების ორგანიზაციების წარმომადგენლები მონაწილეობენ, რომლებიც საკუთარ გამოცდილებაზე საუბრობენ — საქართველოს წარმომადგენლებს აძლევს მაგალითს, რა გზას უნდა გაყვნენ. 

ქეთი შენგელია 

წაკითხულია 838 ჯერ

Related items

  • პერსონალის გაცვლის პროგრამა ქუთაისს საინვესტიციო პორტფოლიოს შემუშავებაში ეხმარება

    ქუთაისი, საქართველო, 2019 წლის 21 აგვისტო- ქ. ქუთაისის მუნიციპალიტეტმა ნიდერლანდების სამეფოს ქ. დელფტიდან კოლეგას უმასპინძლა. იგი საქართველოში ევროკავშირის ინიციატივის „მერები ეკონომიკური ზრდისთვის“ პერსონალის გაცვლის ხუთდღიანი პროგრამის ფარგლებში იმყოფება და მისი ვიზიტის მიზანი „ადგილობრივი ეკონომიკური განვითარების გეგმის“ (LEDP) ერთ-ერთი საკვანძო კომპონენტის - ქალაქის საინვესტიციო პორტფოლიოს შემუშავებაში ქუთაისისთვის დახმარების აღმოჩენაა.

    პერსონალის გაცვლის პროგრამის მონაწილე ნიდერლანდებიდან, ბატონი გიდო ტენ დოლე, რომელიც ქ. დელფტის ურბანული და ეკონომიკური განვითარების პორტფოლიოს ხელმძღვანელობს, შეხვდა ქ. ქუთაისის მუნიციპალიტეტის მერიის თანამშრომლებსა და საკრებულოს წევრებს, აგრეთვე, კერძო სექტორის, თავისუფალი ინდუსტრიული ზონებისა და უმაღლესი საგანმანათლებლო დაწესებულებების წარმომადგენლებს. მათ განიხილეს ქუთაისის ურბანული და ეკონომიკური განვითარების შესაძლებლობები. ამასთან, ბატონმა ტენ დოლემ კოლეგებს გაუზიარა თავისი ცოდნა პოლიტიკის სტრატეგიებისა და ეკონომიკური ზრდის სფეროებში.

     „ადგილობრივი ეკონომიკური განვითარების გეგმის“ მიხედვით, ქ. ქუთაისის მუნიციპალიტეტის მიზანია ინვესტორების მოზიდვა, ქალაქის საერთაშორისო ცნობადობის ამაღლება და ინკლუზიური ეკონომიკის განვითარება. ამ მიზნების მისაღწევად, პერსონალის გაცვლის ხუთდღიანი პროგრამის გამოცდილების საფუძველზე, ქუთაისის მუნიციპალიტეტმა შეიმუშავა საინვესტიციო პორტფელიოს კონცეფცია ახალი ხედვით, რომელიც ყურადღებას ამახვილებს ტურიზმის, ინდუსტრიული ზონებისა და უმაღლესი განათლების სფეროებზე. პორტფოლიოს საბოლოო ვერსიის შემუშავებას ქუთაისი 2019 წლის ბოლომდე გეგმავს.

    ქუთაისის მერის მოადგილემ, ქალბატონმა ნინო თვალავაძემ განაცხადა, რომ „ქუთაისისთვის ძალიან შედეგიანი იყო ინიციატივის „მერები ეკონომიკური ზრდისთვის“ პერსონალის გაცვლის პროგრამაში მონაწილეობა. ვმუშაობთ ჩვენი ქალაქის ეკონომიკური განვითარების გეგმაზე და ამ ეტაპზე ჩვენთვის მნიშვნელოვანი იყო პროფესიული რჩევები ქუთაისის როგორც საინვესტიციო შესაძლებლობის წარმოჩენის შესახებ. ქ. დელფტმა შეძლო საუნივერსიტეტო სექტორის დახმარებით საკუთარი საინვესტიციო პორტფოლიოს წარმატებით შემუშავება და განხორციელება. ამ მხრივ ჩვენ მსგავსი შესაძლებლობები გვაქვს. აქედან გამომდინარე, ბატონი გიდო ტენ დოლეს ექსპერტიზა განსაკუთრებით საინტერესო და პროდუქტიული იყო“.

    თავის მხრივ, ქ. დელფტის ურბანული და ეკონომიკური განვითარების დირექტორმა, ბატონმა გიდო ტენ დოლემ აღნიშნა: „შეგვიძლია, თვალი გადავავლოთ განვლილ ძალიან ინტენსიურ კვირას, რომლის განმავლობაშიც ვესტუმრეთ ბევრ ადგილს და წარმოებას; გვქონდა სიღრმისეული დისკუსია მერის მოადგილესთან, საკრებულოს რამდენიმე წევრთან, დამსაქმებლების ორგანიზაციებისა და უმაღლესი საგანმანათლებლო დაწესებულებების წარმომადგენლებთან; განვიხილეთ საინვესტიციო პორტფოლიოს შემუშავების საუკეთესო მეთოდები. გვაქვს რამდენიმე მნიშვნელოვანი იდეა სამომავლო ნაბიჯების შესახებ. ქუთაისს აქვს დამატებითი ინვესტიციების მოზიდვის დიდი პოტენციალი. წარმატებისთვის აუცილებელი იქნება ამ მხრივ მეტი კონცენტრირება და პრიორიტეტების მკაფიოდ გამოკვეთა“.

    აღნიშნული გაცვლითი ვიზიტის შეფასებისას, ინიციატივის „მერები ეკონომიკური ზრდისთვის“ კოორდინატორმა საქართველოსა და აზერბაიჯანში, ბატონმა ზვიად არჩუაძემ განაცხადა, რომ „ქუთაისი საქართველოდან უკვე მეორე ხელმომწერია, რომელმაც წელს ამ პროგრამაში მიიღო მონაწილეობა. მოხარულები ვართ, რომ პროგრამა წარმატებით მიმდინარეობს და რომ ქუთაისში გამართული შეხვედრები ძალიან პროდუქტიული იყო. პერსონალის გაცვლის პროგრამის შეხვედრებისა და გამოცდილების გაზიარების წყალობით, ქ. ქუთაისის მუნიციპალიტეტი მალე შეძლებს ახალი საინვესტიციო პორტფოლიოს მომზადებას და ამ გზით ქალაქის ეკონომიკურ განვითარებაში დამატებითი წვლილის შეტანას.“

    პერსონალის გაცვლის პროგრამა, რომელიც ევროკავშირის ინიციატივის „მერები ეკონომიკური ზრდისთვის“ ფარგლებში ფუნქციონირებს, ევროკავშირის ქვეყნების მუნიციპალიტეტების თანამშრომლებს აგზავნის პროგრამის მონაწილეებთან თავიანთი გამოცდილების გაზიარებისა და დახმარების აღმოსაჩენად. ინიციატივის „მერები ეკონომიკური ზრდისთვის“ პერსონალის გაცვლის პროგრამაში ქუთაისამდე ივლისში, პოლონეთის ქ. კოსტრჟინის დელეგაცია ბაღდათის მუნიციპალიტეტს სტუმრობდა ბაღდათის, როგორც ტურისტული დანიშნულების ადგილის, წახალისების სფეროში თავიანთი ქართველი კოლეგების დახმარების მიზნით.

    ინიციატივა  „მერები ეკონომიკური ზრდისთვის“

    ევროკავშირის ინიციატივის „მერები ეკონომიკური ზრდისთვის“ (M4EG) განხორციელება 2017 წელს აღმოსავლეთ პარტნიორობის ექვს სახელმწიფოში დაიწყო. მისი მიზანია ადგილობრივი თვითმმართველობების შესაძლებლობების გაძლიერება ადგილობრივი ეკონომიკის ზრდის სტიმულირების და სამუშაო ადგილების შექმნისთვის. 2019 წლის ზაფხულის მონაცემებით, ინიციატივას უკვე შეუერთდა 300 ადგილობრივ ადმინისტრაციაზე მეტი. მათი უმრავლესობა „უმცროსიდან“ „მოქმედ“ წევრად დაწინაურდა მას შემდეგ, რაც მათ შეიმუშავეს და დაიწყეს „ადგილობრივი ეკონომიკური განვითარების გეგმების“ განხორციელება. მოქმედი წევრების დასახმარებლად, ინიციატივის „მერები ეკონომიკური ზრდისთვის“ სამდივნომ დანერგა „პერსონალის გაცვლის პროგრამა“, რომლის ფარგლებშიც ევროკავშირის ქვეყნებიდან მუნიციპალიტეტების გამოცდილი თანამშრომლები ერთკვირიანი მისიით სტუმრობენ შერჩეულ მოქმედ წევრებს გამოცდილების გაზიარებისა და დახმარების აღმოჩენის მიზნით.

  • შავი ზღვის საერთაშორისო უნივერსიტეტის ჟურნალისტიკის საბაკალავრო პროგრამამ რეაკრედიტაცია 7 წლის ვადით მიიღო

    2019 წლის 29 იანვარს შავი ზღვის საერთაშორისო უნივერსიტეტის ჟურნალისტიკის საბაკალავრო პროგრამამ რეაკრედიტაცია 7 წლის ვადით მიიღო.

    ექსპერტთა დასკვნის თანახმად, პროგრამა საგანამანათლებლო სტანდარტის ხუთივე მოთხოვნას სრულად აკმაყოფილებს. დასკვნის დოკუმენტში საუკეთესო პრაქტიკიცაა აღნიშნული. 

    ჟურნალისტიკის პროგრამა “პრაქტიკოსი ჟურნალისტის მომზადებაზეა ორიენტირებული. საუკეთესო პრაქტიკად მიგვაჩნია, რომ საწარმოო პრაქტიკა ხორციელდება სხვადასხვა მედიასაშუალებებში... რაც ხელს უწყობს სტუდენტებში პრაქტიკული უნარების განვითარებას და პროფესიულ ზრდას რეალურ ჟურნალისტურ გარემოში პროფესიონალი ჟურნალისტების სამუშაო პროცესზე დაკვირვებით”, ვკითხულობთ დასკვნაში. 

    პროგრამა სექტემბრიდან სტუდენტთა ახალ ნაკადს ელოდება. კურსდამთავრებულთა პირველი ნაკადი პროგრამამ 2018 წლის ივნისში გამოუშვა.

  • ლიბერთის პენსიონერებისთვის შემუშავებული მასშტაბური სოციალური პროგრამა რეგიონებშიც გრძელდება
    „ლიბერთისა“ და „ნიუ ჰოსპიტალსს“ შორის ურთიერთთანამშრომლობით, თბილისის მსგავსად,  ქვემო ქართლის რეგიონში მაცხოვრებელი პენსიის მიმღები პირები სამედიცინო სერვისებით, სპეციალურად მათთვის შემუშავებული პირობებით ისარგებლებენ.
    აღნიშნული პროგრამის ფარგლებში, ლიბერთის სოციალური ბარათის მფლობელები, 2018 წლის ბოლომდე  ,,ნიუ ჰოსპიტალსში" თვალის, გულის დაავადებების, შინაგანი ორგანოების და სახსრების კვლევების ჩატარებას ფასდაკლებით შეძლებენ.
    დღემდე ამ უპრეცედენტო, ერთობლივი პროგრამით, მხოლოდ თბილისის მასშტაბით,  ლიბერთის სოციალური ბარათის 4200-მა მფლობელმა ისარგებლა.
    ლიბერთის 90-მდე ფილიალში, კატარაქტისა და გლაუკომის უფასო სკრინინგის შემდგომ,  დამატებითი უფასო კვლევა 1500 პაციენტს „ნიუ ჰოსპიტალსში“ ჩაუტარდა. წარმატებით განხორციელდა ოფთალმოლოგიური ოპერაციები და სხვადასხვა კვლევები კარდიოლოგიური, ტრავმატოლოგიური და ინსულტის პრევენციის მიმართულებით.
    „2018 წლის სოციალური პასუხისმგებლობის პროგრამის ფარგლებში აქტიურად ვაგრძელებთ წამოწყებული პროექტების გაუმჯობესებასა და ახალი პროექტების შემუშავებას. ნიუ ჰოსპიტალსთან თანამშრომლობით ჩვენ საშუალება მოგვეცა, მთელი ქვეყნის მასშტაბით, ვიზრუნოთ როგორც პენსიონერებზე, ასევე სოციალური ბარათების სხვა მფლობელებზე. ისინი ჩვენგან განსაკუთრებულ ზრუნვას საჭიროებენ'' - განაცხადა „ლიბერთი“-ს გენერალური დირექტორის მოადგილემ, ლევან თხელიძემ.
    როგორც „ნიუ ჰოსპიტალსის“ დირექტორმა, გიორგი რამიშვილმა განაცხადა, „ნიუ ჰოსპიტალსი“ აქტიურად არის ჩართული „ლიბერთის“ სოციალური ბარათის მფლობელების სკრინინგისა და მკურნალობის პროცესებში. ჰოსპიტალი მზად არის უდიდესი ცოდნა და გამოცდილება მოახმაროს „ლიბერთის“ სოციალურ აქტივობას და კიდევ მრავალ პაციენტს მოემსახუროს აღნიშნული პროექტის ფარგლებში.
  • ლიბერთი აგრძელებს სოციალური პასუხისმგებლობის პროგრამის ფარგლებში მასშტაბური პროექტების განხორციელებას

    დღეიდან ლიბერთის სოციალური ბარათის მფლობელები, მათ შორის პენსიონერები და სოციალური დახმარების მიმღები პირები, მთელი ქვეყნის მასშტაბით, "ნიკორა სუპერმარკეტის" ნებისმიერ ობიექტზე ყველაზე მოთხოვნად 350-მდე დასახელების პროდუქტზე საუკეთესო ფასით ისარგებლებენ.

    ,,მოხარული ვართ, რომ კიდევ ერთხელ მოგვეცა შესაძლებლობა, გვეზრუნა ჩვენს მომხმარებელზე, განსაკუთრებით მათზე ვისაც ყველაზე მეტად ესაჭიროებათ ჩვენი ყურადღება.  ეს პროექტი ‘ნიკორასთან’ ერთად, ერთი თვის წინ საპილოტე რეჟიმში დავიწყეთ, რასაც მომხმარებლის მხრიდან უაღრესად დადებითი  რეაგირება მოჰყვა. დღეიდან კი "ნიკორა სუპერმარკეტის" ყველა ობიექტზე ლიბერთის სწრაფი გადახდის ტერმინალია განთავსებული და სოციალური ბარათის ნებისმიერი მფლობელი, ბარათით გადახდისას შეძლებს ისარგებლოს სპეციალური ფასებით„ - განაცხადა გენერალური დირექტორის მოადგილემ ლევან თხელიძემ

    “ნიკორა ყოველთვის გამოირჩეოდა როგორც სოციალურად აქტიური კომპანია, ლიბერთი ბანკთან ერთად საშუალება გვეძლევა ექსკლუზიური შეთავაზება გავუკეთოთ ჩვენი საზოგადოების იმ წარმომადგენლებს, რომლებიც სახელმწიფოსგან სოციალური დახმარებით სარგებლობენ. ჩვენს მიერ შერჩეულია ყველაზე საჭირო და საინტერესო პროდუქტების  ვრცელი ნუსხა, რომლების შეძენაც შესაძლებელი იქნება განსაკუთრებულ დაბალ ფასად, სოციალური ბარათის მომხმარებლებისთვის” - განაცხადა სს „ნიკორა ტრეიდი“-ს აღმასრულებელმა დირექტორმა დავით ურუშაძემ.

  • „უსაფრთხოების სექტორის საორიენტაციო პროგრამა“ დაიწყო

    თავდაცვის ინსტიტუციური აღმშენებლობის სკოლაში  (DIBS) „უსაფრთხოების სექტორის საორიენტაციო პროგრამა“ დაიწყო. ორთვიანი  კურსი საქართველოს თავდაცვის მინისტრის მოადგილემ ნუკრი გელაშვილმა გახსნა, უსაფრთხოების სექტორის მნიშვნელობაზე ისაუბრა და მონაწილეებს წარმატება უსურვა.

    კურსს თავდაცვისა და უსაფრთხოების სექტორის თანამშრომლები დაესწრებიან, სადაც თავდაცვის უსაფრთხოების სისტემის მიმოხილვასა და ანალიზს შეისწავლიან. პროგრამის ფარგლებში მსმენელები შესაბამის უწყებებს ესტუმრებიან და უსაფრთხოების სისტემაში მიმდინარე ტენდენციებს  გაეცნობიან.

    „უსაფრთხოების სექტორის საორიენტაციო პროგრამა“ 10 სხვადასხვა სასწავლო მოდულისგან შედგება. აღნიშნულ კურსს საჯარო სამსახურის მაღალი თანამდებობის პირები,  მოწვეული ექსპერტები და სამოქალაქო საზოგადოების წარმომადგენლები წარუძღვებიან.

    პროგრამის მიზანი თავდაცვისა და უსაფრთხოების სექტორში ეფექტიანი საქმიანობისთვის მონაწილეების მომზადებაა. ორთვიანი კურსის დასრულების შემდებ მსმენელებს სერთიფიკატები გადაეცემათ. 

ბიზნეს ნიუსი

პოპულარული

« ოქტომბერი 2019 »
ორ სამ ოთხ ხუთ პარ შაბ კვ
  1 2 3 4 5 6
7 8 9 10 11 12 13
14 15 16 17 18 19 20
21 22 23 24 25 26 27
28 29 30 31      

ჩვენ შესახებ

საინფორმაციო სააგენტო
“ნიუსდეი”
შეიქმნა მედია-ჰოლდინგ
“სტარვიზია”-ს
ბაზაზე.
ქართულ ინტერნეტ სივრცეში... ვრცლად

კონტაქტი

შპს "ნიუს დეი საქართველო"

მის: ლეჩხუმის ქ. 43

ტელ: (+995 32) 257 91 11

ფოსტა: avtandil@yahoo.com

 

 

სოციალური