"სტარვიზია" გოგონებს შორის საფეხბურთო ტურნირის ნახევარფინალშია

გამოქვეყნებულია სპორტი
ორშაბათი, 07 მარტი 2016 12:59

ქალთა ძალადობის წინააღმდეგ,  გოგონებს შორის საფეხბურთო ტურნირი მიმდინარეობს,  სადაც მედიაჰოლდინგ „სტარვიზიის“ გუნდი წარმატებით ასპარეზობს. ჩვენი გოგონები, პირველ შეხვედრაში "ოლ ბლექთან" დამარცხდნენ, მეორე მატჩში კი "ტვ პირველს" სძლიეს და  ნახევარფინალის საგზური მოიპოვეს.  „სტარვიზიის“ გუნდი ნახევაფინალურ მატჩში, დღეს 21:00 საათზე მზიურის პარკის უკან არსებულ მინი მოედანზე ტექნიკური უნივერსიტეტის გუნდს დაუპირისპირდება. მეორე ნახევარფინალი "ოლ ბლექსა" და "თსუ"-ს შორის გაიმართება.

ტურნირის ორგანიზტორია არასამთავრებო ორგანიზაცია „ჩვენ“. აღნიშნული ორგანიზაცია ქალთა უფლებების დაცვის საკითხებზე მუშაობს. გარდა ამისა, ტურნირის მხარდამჭერია, გაეროს ქალთა ორგანიზაცია.

წაკითხულია 788 ჯერ

Related items

  • „არმია“ ოქროს ლიგის გამარჯვებულია
    თავდაცვის სამინისტროს გუნდი „არმია“ მინი-ფეხბურთის ტურნირის ოქროს ლიგა 2018-19 სეზონის გამარჯვებული გახდა. თავდაცვის უწყების მინი-ფეხბურთის გუნდმა დღეს ფინალში ფინანსთა სამინისტროს შემოსავლების სამსახურის გუნდი “RS” ანგარიშით 6:3 დაამარცხა და ტურნირის ჩემპიონობა მოიპოვა.
     
    ოქროს ლიგა 2018-19 თბილისის ოლიმპიურ სასახლეში გაიმართა და მასში მონაწილეობა სახელმწიფო უწყებების და კერძო კომპანიების გუნდებმა მიიღეს. თავდაცვის სამინისტროს გუნდს, რომელიც თავდაცვის ძალების სხვადასხვა ქვედანაყოფის სამხედრო მოსამსახურეებით არის დაკომპლექტებული, შეჯიბრის თასი და მედლები გადაეცა. ტურნირში მონაწილე ფეხბურთელები სხვადასხვა ნომინაციებშიც დაჯილდოვდნენ. „არმიის“ ფეხბურთელებმა შეჯიბრის საუკეთესო მეკარის და საუკეთესო ფეხბურთელის ნომინაციაშიც გაიმარჯვეს.
     
    ოქროს ლიგა 2018-19 სპორტული სააგენტო SBM-ის ორგანიზებით გაიმართა.
  • საქართველოს თავდაცვის ძალებში მკლავჭიდში ტურნირი დასრულდა

    საქართველოს თავდაცვის ძალებში ტურნირი მკლავჭიდში დასრულდა. ჩემპიონატში სხვადასხვა ქვედანაყოფიდან შერჩეული სამხედრო მოსამსახურეები მონაწილეობდნენ. 

    ასპარეზობა 7 წონით კატეგორიაში (მარცხენა და მარჯვენა ხელი) 60, 70,80, 90,100,100+  და აბსოლუტურ კგ-ში ჩატარდა. თითოეულ კატეგორიაში 3 გამარჯვებული გამოვლინდა.  დღეს საინჟინრო ბატალიონის კაპრალ-სპეციალისტი არმენ არუთინიანი სამი პირველი ადგილის მფლობელი გახდა. ის მკლავჭიდის შეჯიბრში რვა გზის გამარჯვებულია. 

     გამარჯვებულებს მედლები და სიგელები ეროვნული გვარდიის,  გენერალი შტაბის სპორტული ღონისძიებების სამსახურისა და მკლავჭიდის ეროვნული ფედერაციის წარმომადგენლებმა გადასცეს. აღნიშნულ ტურნირს საქართველოს მკლავჭიდის ფედერაციის წარმომადგენლები აკვიდრებოდნენ. დაჯილდოებას მსოფლიო ჩემპიონი მკლავჭიდში რევაზ ლუტიძეც დაესწრო. 

    საქართველოს თავდაცვის ძალებში მკლავჭიდში ტურნირი ყოველწლირად იმართება.

  • სალომე ზურაბიშვილმა თავისი გუნდი წარადგინა

    საქართველოს მეხუთე პრეზიდენტმა სალომე ზურაბიშვილმა ტავისი გუნდი წარადგინა. მან საზოგადოება ხუთი მრჩეველი გააცნო:

    „საკმაოდ შეზღუდული ვართ ამ მომენტში, სანამ არ ცატარდება რეორგანზიაცია და კონკურსი იმსიატვის, რომ დავაკომპლექტოდ სრული შტატი. დაინიშნა ადმინისტყრაციის უფროსად ლაშა ჟვანია, ქეთევან მახალაშვილი ადმინისტრაციის უფროსის მოადგილე იქნება, დროებით პრესსპიკერის ფუქციებსაც შეითავსებს, დიმიტრი გაბუნია არის საპარლამენტო მდივანი, სიმონ პეტრიცი მრჩეველი შეზღუდული შესაძლებლობების მქონე პირების საკიტხებში, როგორც ხედავთ პრეზიდენტის სასახლე არ არის ბოლომდე ადაპრირებული და ამ ცვლილებებით დავიწყებთ, ნათია სულავა მრჩეველი დიასპორის ასევე მოქალაქეობის საკითხებში, ხატია ბარბაქაძე მრჩეველი სამხედროს აკიტხებში, ირინა შენგელია საზოგადოებასთან და მედიასთან ურთიერთობის საკითხებში. კოტე ნაცვლიშვილი მრჩეველი კულტურის, განათლების მეცნიერების საკითხებში“, - განაცხადა სალომე ზურაბიშვილმა.

  • ევრობანკის მცირე ბიზნესის კონსულტაციების გუნდი აღნიშნავს 15 წლის საქმიანობას საქართველოში

    02.04.2018 2003 წლიდან დღემდე, ევროპის რეკონსტრუქციისა და განვითარების ბანკის მცირე ბიზნესის საკონსულტაციო გუნდმა განახორციელა 1,150-ზე მეტი საკონსულტაციო პროექტი მცირე და საშუალო ბიზნესთან ერთად. პროექტების დაახლოებით ნახევარი განხორციელდა დედაქალაქის გარეთ, პროექტების 1/5 განხორციელელდა იმ კომპანიებთან, რომელთაც ქალი მეწარმეები მართავენ.

    ევრობანკის მცირე ბიზნესის კონსულტაციების გუნდი აკავშირებს ადგილობრივ კონსულტანტებთან და საერთაშორისო მრჩევლებთან მცირე და საშუალო მეწარმეებს ისეთი ინდუსტრიებიდან, როგორიცაა  კვების პროდუქტების წარმოება, საცალო და საბითუმო დისტრიბუცია, სამშენებლო და საინჟინრო საქმიანობა და სხვა.

     მცირე და საშუალო ბიზნესი, რომელიც სარგებლობს მცირე ბიზნესის კონსულტაციების გუნდის სერვისებით, აქვთ წვდომა ცოდნასა და ნოუ ჰაუსთან, რაც  ხელი უწყობს მათი ბიზნესის კონკურენტუნარიანობის ზრდას და ახალი ბიზნეს გარემოსთან ადაპტაციას. განსაკუთრებული ყურადღება ეთმობა იმ საწარმოებს, რომელთაც სურთ დანერგონ სურსათის და ჰიგიენის ახალი სტანდარტები, გააუმჯობესონ ექსპორტის პოტენციალი და სრულად ისარგებლონ იმ სარგებელით, რაც თან ერთვის თავისუფალ ვაჭრობას მსოფლიოს უმსხვილეს სავაჭრო ბლოკთან-ევროკავშირთან.

    "ცოდნასთან და ექსპერტიზასთან წვდომა არის წარმატებული ბიზნესის ერთ-ერთი უმნიშვნელოვანესი წინაპირობა როგორც საქართველოში, ასევე მთელს მსოფლიოში. ჩვენ არაერთ საწარმოსთან ვთანამშრომლობთ და მხარს ვუჭერთ მათ ძალისხმევას, მოვიდნენ შესაბამისობაში ევროპულ სტანდარტებთან, დანერგონ ეფექტური და ინოვაციური სისტემები, გაზარდონ კონკურენტუნარიანობა, " ამბობს სევერიან ღვინეფაძე, ევრობანკის მცირე და საშუალო საწარმოების დაფინანსებისა და განვითარების გუნდის ხელმძღვანელი.

    ამჟამად ევრობანკის მცირე ბიზნესის კონსულტაციების პროგრამას საგრანტო დაფინანსებით მხარს უჭერს ევროკავშირი  EU4Business ინიციატივის ფარგლებში,გარდამავალი ქვეყნების ფონდი**, შვედეთი და ევრობანკის  აქციონერთა სპეციალური ფონდი.

    "ვულოცავთ ჩვენს პარტნიორს ევრობანკს მცირე ბიზნესის კონსულტაციების სფეროში 15 წლიანი წარმატებული საქმიანობის დაბადების დღეს. ამ გუნდის საქმიანობის დახმარებით, ჩვენ მხარი დავუჭირეთ მცირე და საშუალო ბიზნესს საქართველოში, გაეზარდათ კონკურენტუნარიონობა, დაემყარებინათ უფრო მჭიდრო ეკონომიკური კავშირები ევროპელ პარტნიორებთან, განევითარებინათ და გაეთანამედროვებინათ საკუთარი საწარმოები. ევრობანკი არის ევროკავშირის უმნიშვნელოვანესი პარტნიორი EU4Business ინიციატივის ფარგლებში, რომელიც მოიცავს ევროკავშირის ყველა საქმიანობას, რაც ეხმარება მცირე და საშუალო ბიზნესს აღმოსავლეთ პარტნიორობის ქვეყნებში”, განაცხადა ვინსენტ რეიმ, საქართველოში ევროკავშირის დელეგაციის  თანამშრომლობის დეპარტამენტის უფროსმა.

    "ჩემმა კომპანიამ ისარგებლა კონსულტაციებით მცირე ბიზნესისათვის მარკეტინგის მიმართულებით. ადგილობრივი კონსულტანტის დახმარებით, შევქმენით ახალი ვებ-გვერდი, რომელიც მეხმარება ახალი კლიენტების მოძიებაში უცხოეთიდან, მაგალითად, გავაფორმე სამწლიანი კონტრაქტი ჩემი ღვინის აზერბაიჯანში გატანის თაობაზე, 50,000 ბოთლი წელიწადში, ამბობს მანანა ახვლედიანი კომპანია Madam Wine-ის მფლობელი. 

    *პროგრამის დაწყებიდან, მას აფინანსებენ ევროკავშირი, ევროკავშირის, EBRD -ის გარდამავალი ქვეყნების ფონდის,  EBRD-ის აქციონერთა სპეციალური ფონდის, კანადაში, შვედეთის და ტაივანი-EBRD-ის თანამშრომლობის ფონდი. l

    **გარდამავალი ქვეყნების ფონდის დონორები არიან კანადა, ფინეთი, გერმანია, ირლანდია, იაპონია, კორეა, ლუქსემბურგი, ნიდერლანდები, ნორვეგია, ესპანეთი, შვედეთი, შვეიცარია, ტაიპეი ჩინეთი და გაერთიანებული სამეფო.

    ევროპისრეკონსტრუქციისადაგანვითარებისბანკისშესახებ

    ევროპის რეკონსტრუქციისა და განვითარების ბანკი დაარსდა 1991 წელს ევროპის ისტორიის განსაკუთრებული მოვლენის, მის აღმოსავლეთ ნაწილში კომუნიზმის დაშლასთან დაკავშირებული გამოწვევის, საპასუხოდ. ევროპის რეკონსტრუქციისა და განვითარების ბანკი ყველაზე დიდი ინვესტორია თავის რეგიონში. მისი სათაო ოფისი მდებარეობს ლონდონში, აქვს 30-მილიარდიანი საკუთარი კაპიტალი და AAA რეიტინგი სამი ძირითადი სარეიტინგო სააგენტოდან (S&P, Moody’s and Fitch), ბანკის ინვესტიციები ასევე იზიდავს მსხვილ უცხოურ ინვესტიციებს იმ ქვეყნებში, სადაც ის ახორციელებს საქმიანობას. ევროპის რეკონსტრუქციისა და განვითარების ბანკი ძირითადად კერძო საწარმოებში ახორციელებს ინვესტირებას, როგორც წესი, კომერციულ პარტნიორებთან ერთად. იგი აფინანსებს პროექტებს ფინანსურ და ეკონომიკის სექტორში, ახორციელებს ინვესტიციებს როგორც ახალ, ასევე არსებულ კომპანიებში. იგი ასევე მუშაობს ღია ტიპის სააქციო საზოგადოებებთან პრივატიზაციის მხარდაჭერის, სახელმწიფო საკუთრებაში არსებული კომპანიების რესტრუქტურიზაციისა და მუნიციპალური მომსახურების გაუმჯობესების მიზნით.

    ევროპის რეკონსტრუქციისა და განვითარების ბანკის აქციონერია 66 ქვეყანა ხუთ კონტინენტზე,მათ შორის ჩინეთი და ორი სამთავრობათაშორისო დაწესებულება (ევროკავშირისა და ევროპის საინვესტიციო ბანკი). ის აწარმოებს მჭიდრო პოლიტიკურ დიალოგს მთავრობებთან, ხელისუფლებისა და სამოქალაქო საზოგადოების წარმომადგენლებთან, რათა ხელი შეუწყოს თავისი მიზნების განხორციელებას. ბანკი ასევე თანამშრომლობს ისეთ საერთაშორისო ორგანიზაციებთან, როგორიცაა ეკონომიკური თანამშრომლობისა და განვითარების ორგანიზაცია, საერთაშორისო სავალუტო ფონდი, მსოფლიო ბანკი და გაეროს სპეციალიზებული სააგენტოები.

    ევროპის რეკონსტრუქციისა და განვითარების ბანკი ახორციელებს საქმიანობას 38 ქვეყანაში-ცენტრალური აზიიდან სამხრეთ და აღმოსავლეთ ხმელთაშუაზღვისპირეთამდე და აქვს 40 ადგილობრივი ოფისი.

  • ლევან ჯოხაძე: მხოლოდ ფეხბურთის ფედარციის მუშაობა შედეგამდე ვერ მიგვიყვანს

    საქართველოს ეროვნული საფეხბურთო ჩემპიონატი, ფეხბურთის დონე საქართველოში და განვითარების პერსპექტივა, - ამ თემების შესახებ, მწვრთნელს, ლევან ჯოხაძეს ვესაუბრეთ.

    ჯოხაძემ სამწვრთნელო კარიერა დინამო აკადამიაში დაიწყო, შემდეგ იყო პირველი ლიგა, სადაც ცხინვალის „ლიახვის“ მთავრი მწვრთნელის, მალხაზ ჟვანიას ასისტენტად მუშაობდა. სწორედ მათი თანიმიმდევრული მუშაობის პერიოდში, 2015 - 2016 წელების სეზონზე   „ლიახვი“ პირველი ლიგის ჩემპიონი გახდა. 2016 წელს  გარდამავალი ჩემპიონატის მსვლელობის დროს კი ლევან ჯოხაძე „ლიახვის“ მთავარი მწვრთნელი იყო.  2017 წელს შეცვლილი ფორმატით დაწყებულ  სეზონში მალხაზ ჟვანია და ლევან ჯოხაძე, ლიგა სამში  თელავის „თელავს“ წვრთნიდნენ, საკმაოდ წარმატებით, თელაველები აღნიშნულ ლიგაში 1-2 ადგილს იკავებდნენ. სეზონის დასრულებამდე, ივნისში,  მწვრთნელებმა გუნდი დატოვეს. ივლისიდან ლევან ჯოხაძემ ლიგა სამში, კვლავ ცხინვალის „ლიახვში“ გააგრძელა მუშაობა. ამჟამად ახალგაზრდა სპეციალისტი არც ერთ გუნდში არ მუშაობს.

    ლევან ჯოხაძეს რამდენიმე კითხვით მივმართეთ:

    - თქვენ ჩემპიონატის ფორმატის ცვლილებამდე და ცვლილების შემდეგაც მუშაობდით სხვადასხვა რანგის ლიგაში, რამდენად დიდი სხაობაა, რას ფიქრობთ შედეგი მივიღეთ?

    - დავიწყოთ იმით რომ არ არსებობს იდეალური ფორმატი.ყველა ფორმატს აქვს დადებითი და უარყოფითი მხარე.  როგორც მწვრთნელს მიმაჩნია რომ ეს ფორმატი გაცილებით მობილიზებულს ხდის როგორც მწვრთნელს ასევე  ფეხბურთელს,თუნდაც იმ კუთხით რომ შენ ერთ კონკრეტულ გუნდს ეთამაშები ოთხჯერ და ოთხივეჯერ ვარლდებული ხარ რომ მოწინააღმდეგეს შესთავაზო სიახლე რაღაც კუთხით,იქნება ეს ტაქტიკური თუ შემადგენლობის მხრივ. აქედან გამომდინარე შესამჩნევია ის სხვაობა, რაც ახლა გვაქვს. გუნდები ცდილობენ სიახლეების შემოთავაზებას, თუნდაც ის ფაქტი, რომ მიმდინარე ეროვნული ლიგა1-ის და ლიგა 2-ის გუნდებმა აქტიურად დაიწყეს სამი ცენტრალური მცველით თამაში, ვფიქრობ, ეს სიახლე დამატებით ინტერესს შესძენს ჩვენს ჩემპიონატს. რადგან ეს ფორმაცია უკვე ერთგვარ ტენდენციად იქცა წამყვან საფეხბურთო ლიგებში. დაახლოებით ერთი წელი ვიმუშავე პირადად მე  ამ სქემაზე და მიმაჩნია, რომ ჩვენ ჩემპიონატში თავისუფლად შეიძლება ამის დანერგვა.

    - თელავსა და ცხინვალის „ლიახვში“ მუშაობდით, რა დონეა მესამე ლიგაში?

    - გასულ წელს ვმუშაობდი ს.კ „თელავში“ იქ დავიწყეთ სამ ცენტრალურ მცველიან სქემაზე მუშაობა, ჩემპიონატის შუა ნაწილში მთავარ მწვრთნელად დავინიშნე ლიგა სამის ბინადარ ცხინვალის „ლიახვში“ რომლის წინაშეც იდგა ურთულესი ამოცანა, გუნდს ჰქონდა 4 ქულა და მიზანი იყო ლიგაში ადგილის შენარჩუნება. იქაც დავიწყე იმავე სქემით მუშაობდა და გუნდმა საწყის 7ტურში მოიპოვა 15 ქულა, ფაქტობრივად თავი  დავაღწიეთ გასავარდნ ზონას, მაგრამ წინ იყო სამი გადამწყვეტი ტური, სადაც გარკვეული ტექნიკური პრობლემების გამო  ვერ ვიხილეთ ის თამაში, რაც საჭირო იყო.  შედეგად მოხდა ისე რომ გუნდი მაინც გავარდა.ეს იყო ერთგვარი შოკი პირადად ჩემთვის,რადგან უმოკლეს დროში გუნდი ფაქტობრივად  ფერფლიდან აღდგა და ერთგვარ სიახლედ იქცა ლიგაში. სამწუხაროა, როცა ნაშრომი და ნაწვალები სრულიად უაზრო მიზეზის გამო გეყრება წყალში, თუმცა ასეთია მწვრთნელის ბედი, მთავარია სწორი დასკვნების გამოტანა შეგეძლოს, ახლა კი მზად ვარ  ახალი გამოწვევისთვის.

    -  დინამოს აკადემიაში მუშაობდით, ბავშვთა ფეხბურთის განვითარებაზე რას ფიქრობთ?

    -  ჩვენ თუ  გვინდა განვავითაროთ ბავშვთა ფეხბურთი, ამისათვის აუცილებელია განვითარდნენ კლუბები,როდესაც კლუბი განვითარდება ის ავტომატურად იფიქრებს თავის ბავშვთა სკოლის განვითარებაზე. დღეს კი რა გვაქვს, „დინამოს“ და „საბურთალოს“ საფეხბურთო სკოლები უკონკურენტოდ არიან, ფაქტობრივად  გამოდის ისე, რომ სხვები უბრალოდ მონაწილეობას იღებენ და არანაირი პროგრესი იქ არ ჩანს. გვაქვს ორი განვითარებული კლუბი საქართველოში და ეს მათ აკადემიაზეც აისახება. სამწუხაროდ ორი ძალიან ცოტაა

    - ის მიმართულება, რაც ამჟამინდელ ფედერაციას აქვს შედეგამდე მიგვიყვანს?

    - მხოლოდ ფედარციის მუშაობა შედეგამდე ვერ მიგვიყვანს. ჩვენ დღეს გვყავს ფინანსურად ფეხზე მდგარი კლუბები, მათ მოუწევთ ძალიან მალე კარგ მოედნებზე თამაში კარგი სატელევიზიო გაშუქებით. ეს ყველაფერი ცალსახად ფედერაციის აქტივში უნდა შევიტანოთ. დანარჩენს რაც შეეხება, ამაზე თავად კლუბებმა უნდა იფიქრონ.

ბიზნეს ნიუსი

ლიბერთი ახალ წელს ახალ გენერალურ დირექტორთან ერთად დაიწყებს

ლიბერთი ახალ წელს ახალ გენერალურ დირექტორთან ერთად დაიწყებს

ლიბერთი ბანკი ახალ წელს ახალ გენერალურ დირექტორთან...

პოპულარული

« იანვარი 2020 »
ორ სამ ოთხ ხუთ პარ შაბ კვ
    1 2 3 4 5
6 7 8 9 10 11 12
13 14 15 16 17 18 19
20 21 22 23 24 25 26
27 28 29 30 31    

ჩვენ შესახებ

საინფორმაციო სააგენტო
“ნიუსდეი”
შეიქმნა მედია-ჰოლდინგ
“სტარვიზია”-ს
ბაზაზე.
ქართულ ინტერნეტ სივრცეში... ვრცლად

კონტაქტი

შპს "ნიუს დეი საქართველო"

მის: ლეჩხუმის ქ. 43

ტელ: (+995 32) 257 91 11

ფოსტა: avtandil@yahoo.com

 

 

სოციალური